提起寧夏枸杞，相信地球人都知道，不論是祖國大江南北，還是全球的嘰里旮旯兒，幾乎都能找到寧夏枸杞的影子。
最近火了朋友圈的百瑞源枸杞，不僅是馬云、柳傳志、姚晨等大鱷和明星的座上客，還登上了金磚國家領導人峰會的國宴，一時間，“國宴枸杞”、“馬云枸杞”讓寧夏枸杞成為公眾熱議的話題。寧夏百瑞源枸杞緣何能受到商界大佬、演藝明星青睞，又如何能夠亮相“金磚國宴”呢？
整裝待發的“金磚國宴”百瑞源枸杞 其實，枸杞在寧夏、青海、新疆、甘肅、內蒙、河北六大產區都有種植，從事枸杞的企業不少于千家。由于寧夏枸杞有著四千年的歷史，產業成熟度高，品質卓著，因此，寧夏枸杞成為唯一載入2010年版《中國藥典》的品種，與瓊珍靈芝、長白山人參，東阿阿膠并稱為中藥四寶。自古有“世界枸杞在中國、中國枸杞在寧夏，寧夏枸杞甲天下”之美譽。由此看來，寧夏無疑成為中國枸杞核心區，寧夏枸杞企業也無疑成為中國枸杞行業的領跑者。那么，如此“高顏值”的寧夏枸杞，為什么多年來難登“大雅之堂”，長久以來“金屋藏嬌難出閨”呢？如此高附加值的天然“養生滋補品”，為什么一直停留在傳統的家庭煮粥、煲湯、泡酒的“廚房配料”呢？ 今天，寧夏枸杞又如何蛻變為“馬云枸杞”、“國宴枸杞”，從而成為引爆中國養生滋補市場的“明星級”產品呢？想知道其中奧秘，就讓小編帶你一起走進枸杞的世界。久違的寧夏枸杞“秀出名門”卻“身價低微” 寧夏枸杞、中寧枸杞的知名度，用“享譽全球”來說，一點也不為過，中寧枸杞榮獲“中國馳名商標”，其品牌價值達到161.56億元。 從原始社會、三皇五帝到現在；從《黃帝內經》、《本草綱目》到《本草匯言》；從傳統中醫、現代醫學到養生保健。枸杞的好處幾乎無人不知、無人不曉。 但久違的寧夏枸杞為何“秀出名門”卻“身價低微”?其實,我們從產業鏈的前端看：農民從種植、晾曬、加工、儲運到市場批發，仍然停留在最低端、沿襲多年的最傳統生產方式上，導致枸杞產業的發展跟不上時代的步伐，讓高附加值的枸杞與普通農副產品沒有什么兩樣。 從產業鏈的后端看：寧夏枸杞產業長期處于“無品質、無品味、無品牌”的三無現狀。枸杞銷售主要以“夫妻店”為主導的特產商行，甚至至今還有在地攤上叫賣枸杞；在商場銷售基本上都是和“南北干貨”放在一起銷售，這樣的售賣方式，決定了消費者購買枸杞消費的方向，主要用于煮粥、煲湯、泡酒的廚房配料，“有它也好，無它也罷”的尷尬境地。其結果是，高附加值的寧夏枸杞被貼上“便宜”的標簽，導致寧夏枸杞一直徘徊在低質低價邊緣，寧夏枸杞的產業價值鏈得不到提升，導致寧夏枸杞產業發展停滯不前。寧夏枸杞產業呼喚龍頭企業的創新引領 創新是企業發展的主題，更是產業發展的主題，而創新的主體一定是活躍在市場前沿的企業。有人說，百瑞源是枸杞行業殺出的一匹黑馬，其實，百瑞源和其它品牌一樣，剛剛進入枸杞行業，也走了不少彎路，也有不少的試錯，但很快通過一系列的創新動作，一步步跨入枸杞行業領軍品牌。 2007年，百瑞源搭上旅游快車道，實現企業起死回生的大轉折；2015年，搭上互聯網快車道，實現了關鍵時期的轉型。分析百瑞源的每一次轉型，其實都不是冒進，而是非常有節奏，有招法的突破。究其根本原因，就是全產業鏈構建和延伸，支撐了百瑞源的快速發展。從百瑞源構建枸杞研發、種植、加工、營銷、文化“五位一體”全產業鏈模式，可以看出，百瑞源步步為營，從產品創新、技術創新、商業模式創新，每一步都走在枸杞行業前列。“百瑞源模式”或“百瑞源現象”，得到了枸杞行業的廣泛認同。一系列創新動作的完成，不僅實現了百瑞源自身的轉型升級，而且為枸杞行業帶來了全新的發展變化：其一是重塑寧夏枸杞產品形象，其二是重塑了寧夏枸杞價格體系，其三是重塑寧夏枸杞商業模式、其四是重塑寧夏枸杞全產業鏈模式。
百瑞源中寧有機枸杞種植基地 百瑞源通過產品創新、技術創新、商業模式創新，大大提升的寧夏枸杞的品牌形象，截止目前，百瑞源枸杞專賣店遍及北京、上海、杭州等全國一二線城市100多家，通過產品品質、品牌升級，實現了寧夏枸杞價值回歸，讓昔日的“土特產”成為今天的“養生滋補品”，讓昔日的“地攤貨”成為今天的“品牌專賣店”，百瑞源開啟寧夏枸杞價值創新的新時代。
百瑞源枸杞專賣全國形象店寧夏枸杞步入品牌消費時代 國家農業部部長韓長賦表示：中國農業進入質量興農、品牌強農階段。品牌就是影響力，就是號召力，就是競爭力。打造農業品牌是戰略，是興農強農的必由之路。要秉承工匠精神，久久為功，讓我們的農產品經受住市場檢驗、消費者檢驗和時間的檢驗。 是的，究其寧夏枸杞“身價低微”的原因，寧夏枸杞一直停留在以寧夏枸杞或中寧枸杞的區域公共品牌認知上，至于選擇那個品牌的枸杞，消費者認知模糊，也就是說，寧夏枸杞過去一直停留“品類消費”，沒有形成“品牌消費”的認知，而一個產業的健康持續發展，必須有商業品牌的崛起，就像東阿阿膠、好想你紅棗等品牌的成長壯大，帶動了整個產業的飛速發展一樣，所以說，寧夏枸杞產業的發展亟待呼喚品牌引領，必須培育壯大商業品牌，讓商業品牌從區域公共品牌中脫穎而出。 回顧百瑞源十幾年的沉淀、積累、成長，雖說年銷售業績近3億元，體量還不夠大，但從百瑞源的供應鏈和商業生態圈來看，布局優化，結構科學。為未來快速發展打下了堅實的基礎；梳理百瑞源品牌成長軌跡，從“品質鑄就品牌，科技成就未來”發展理念，可以看出，百瑞源把“質量工程”放在首要地位，其實，“枸杞質量”既是消費者痛點，更是枸杞行業的軟肋，也就是說，百瑞源找到了制約枸杞產業發展的關鍵問題，就等于抓住枸杞產業發展的“牛鼻子”；而科技創新是百瑞源乃至的枸杞行業未來發展的關鍵。 2014年，百瑞源榮獲銀川市“首屆市長質量獎” 2016年， 榮獲“自治區質量獎” 眾所周知，思路決定出路，由此看來，百瑞源在理念上，已經走在枸杞產業發展的制高點。 其實更為致勝的是百瑞源的文化引領，百瑞源早在十年前建成“寧夏枸杞館”，2011年升級為“中國枸杞館”，博大精深的中華枸杞歷史文化、養生文化，成為百瑞源品牌文化的載體和平臺，正如百瑞源所言：如果說中華文化是中華民族的靈魂，那么，枸杞文化就是枸杞產業的靈魂。而百瑞源正是抓住了枸杞文化的“靈魂”，讓百瑞源品牌更有文化內涵和張力。百瑞源董事長自信地說：文化是百瑞源的軟實力，科技是百瑞源的硬實力，百瑞源插上文化和科技的翅膀，未來，定能飛的更遠更高。
百瑞源·中國枸杞館 2017年，百瑞源確立“百瑞源枸杞，好枸杞可以貴一點”的品牌戰略定位，這個品牌的發聲，讓枸杞行業，乃至各行各業大為贊嘆，這既是中國消費者對中國質量的呼喚，更是中國企業界的呼喚。多年來，中國各行各業因為同質化惡性競爭，不僅損害同行、累死自己、坑死消費者，導致很多企業舉步維艱；百瑞源精準的品牌定位，讓百瑞源品牌形象再次提升。有業內專家稱之為“中國現象級品牌”，正因為百瑞源有了這樣的品牌戰略定位，百瑞源更聚集于用工匠精神“打造一粒好枸杞”，在品質上狠下功夫，樹立寧夏“好枸杞”的代表。
“第十五屆中國國際農產品交易會”金獎產品 其實，不論是“馬云枸杞”還是“國宴枸杞”，決非偶然，其背后是百瑞源做足了功課，練就了內功。所以，才能更多的讓寧夏枸杞在國際舞臺發放異彩，讓百瑞源品牌成為寧夏枸杞的品類代表，引領寧夏枸杞產業持續健康發展。
馬云定制的百瑞源“一頂天紅”枸杞，也是“金麥獎”產品 華為掌門人任正非曾說：再不可以忽悠中國消費者了。什么“物美價廉”，什么“讓消費者享受低價”等等。你一味低價，就沒有好產品。而消費者根上的需求是好產品，是高品質的產品。企業滿足不了他們的需求，就把他們逼出中國，到日本等國去狂購。“國宴枸杞”、“馬云枸杞”已成為永遠的佳話 “馬云枸杞”、“國宴枸杞”消息一經發出，吸引各媒體高度關注，官方新聞、互聯網媒體紛紛報道、轉載，“寧夏枸杞”、“百瑞源枸杞”成為熱門搜索，火爆了朋友圈，著實讓寧夏人揚眉吐氣。 回顧百瑞源的成長軌跡，在于百瑞源逐步形成了與眾不同的運營模式，如：中國枸杞館、百瑞源枸杞品牌專賣店。使傳統的寧夏枸杞跳離了品類舊有的“廚用配料”市場，進入了更高價值的“日常養生”市場，成功開創了新消費，開啟了枸杞養生“零食化、時尚化、年輕化”之路。百瑞源通過不斷提升枸杞品質和附加值，實現枸杞產業提質增效，真正把枸杞產業價值和產品價值與消費者進行鏈接，讓“好枸杞”和消費者產生共鳴，也許，這就是馬云等各界成功人士選擇百瑞源枸杞，并成為百瑞源忠實客戶的原因所在。在此，小編想說的是，國家元首也好、商界精英也罷，火了朋友圈的，不只是百瑞源，而是寧夏枸杞產業。這對寧夏枸杞產業來說，無疑是推波助瀾，錦上添花。 換而言之，一個商業品牌的成長，離不開區域公共品牌這片沃土，而一個產業的發展壯大，更需要商業品牌的創新引領。正如寧夏枸杞行業中的百瑞源一樣，十幾年如一日，堅守“一群人、一輩子、一件事，只為一粒好枸杞”的 企業家精神，通過產品創新，不斷開創消費升級的客戶需求；用“匠心”打造“匠品”，贏得了“日常養生”客戶對高品質產品的青睞；通過商業模式的創新，走出一條與眾不同的康莊大道。未來，在寧夏枸杞產業中，相信一定會有以百瑞源為代表的一大批品牌脫穎而出，為寧夏枸杞產業的發展添磚加瓦。“馬云枸杞”、“國宴枸杞”等營銷界神話將不斷涌現，讓寧夏枸杞產業的發展像枸杞一樣，越來越紅火。
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